关于管理会计在运输管理机构中应用的思考

关于管理会计在运输管理机构中应用的思考

运输是一个特殊的产业。它具有很强的公益性,是政府控制的行业。运输工作范围非常广泛,工作内容复杂。因此,运输管理部门比其他管理部门更多。公共机构的内部结构很多,人也很多。运输管理机构面临更大的压力。因此,要带头开展运输行政事业单位管理改革。

二,行政事业单位管理会计

1.行政事业单位管理会计的内涵。管理会计和财务会计相辅相成,相互配合,共同开展单位财务管理工作。但是,它们两个都有各自的功能并专注于它们。财务会计重在会计,管理会计重在管理;过去的财务会计记录,管理会计控制现在,塑造未来是一项由财务会计支持的综合管理工作。过去,财务会计只是财务会计和报告的工具,真正意义上的管理会计是财务管理和计划中涉及的一种新型职位。在行政机构中,管理会计着眼于预算管理,利用财务会计提供的信息和其他有关信息,进行全面的分析,计算和比较,排序和汇总,使各级管理人员根据组织职能和职务责任,所有发生在单位上一套用于合理规划,分析和决策,对经济活动进行全面控制和绩效评估的信息处理系统,是行政机构行政会计的内涵。近年来,随着中国市场经济的快速有效发展,国家加大了各级行政事业单位财务管理改革的力度,力求深化财税体制改革,积极建立科学合理的体制。对行政机构进行高效,完整的财务管理。系统。

关于管理会计在运输管理机构中应用的思考

2.行政机关管理会计的目标。行政机构行政会计设计的目标是激发管理活力,提高单位内部科学规划,民主决策和风险防范等内部治理能力,实现资金和资产科学合理管理,同时确保财务安全,项目安全,工程安全和干部。安全,实现行政事业单位健康发展。

3.行政机关管理会计的对象。行政事业单位管理会计的对象是行政事业单位资金和资产的投入,运行和产出。在管理目标上,行政事业单位以部门预算管理为主导,实行全面预算管理,与资产管理有机结合。管理会计的工作原理是将会计信息应用于预算管理的各个方面。资金,资产投入,运营和产出管理。首先是对资本资产的投资。在资本资产投资中,预算编制和批准的过程是工作计划安排和资金支持确认的过程。在资本资产的投资中,管理和会计人员收集,整理和分析各种类型的管理会计信息,进行统筹安排,全面平衡,并提出预算管理草案以供领导集体决策,并促进对资本的合理利用。各级行政事业单位的资产。第二是资本资产的运作。在资金运作中,行政事业单位的行政会计是预算执行的动态监督会计。由于资金来源的多样性和管理渠道的多样性,单位根据职能划分和单位内的项目责任单位划分为各种责任中心。管理会计使用各种责任中心作为会计和分析目标,并动态评估预算执行情况。从单位的整体情况监视和分析决策与计划之间的协调和全面平衡。第三是资本资产的生产,资本资产的产出管理是行政机构预算资金的绩效管理。财务会计信息揭示了预算执行的结果并反映了资本资产的使用。

管理会计通过参与单位的内部管理,贯彻财务管理思想和财务政策,并渗透到预算控制,项目准备金,预算应用和其他预算成本控制,完工财务管理等方面,反映了公司的全过程管理。资产基金。

4.行政机关管理会计的功能。行政机构管理会计的功能是分析过去,控制现在和塑造未来。通过发挥管理会计职能,实现了行政机构加强内部治理,运用预算资金和资产利用绩效的管理目标。首先是分析过去。管理会计基于财务会计提供的大量信息。通过对过去的经济业务数据进行分类和分析,我们可以找到通用规则,跟踪文档,发现管理问题,提高管理效率并为部门内部管理提供决策支持。第二个是现在控制和管理会计。通过不断地控制和纠正管理,可以避免该部门的不正当经济行为。通过内部监督促进内部管理,通过将会计纳入内部控制,发挥风险防控作用,确保单位经济健康运行,防范干部诚信风险。第三是塑造未来,管理会计参与决策,参与资源分配,并通过经济运作的方式和方向来确定组织的未来发展方向。管理会计在预算管理中起着指导作用,它影响单位的功能。同时,管理会计在人中发挥作用,影响和塑造干部职工的管理行为,通过塑造干部的未来来塑造组织的未来。

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2.交通运输行政事业单位管理会计的重性。一是有利于提高单位的决策效率,深化交通运输机构改革。管理会计的重作用是通过对不同机构资金的预估,积极地参与行政事业单位财务管理与决策,加强交通运输机构之间的交流与协作。因此,可以促进交通运输事业单位深化改革。二是有利于交通运输行政事业单位加强内部控制提高管理水平。内部控制系统与管理会计体系相互合作,不可分割。最近国家根据 《中华人民共和国会计法》 与 《中华人民共和国预算法》 等法律法规和相关规定,制定并印发了 《行政事业单位内部控制规范》 的通知,加强对行政事业单(下转第149页)(上接第147页)位经济活动风险的管理与控制,这为单位管理会计工作的开展提供了便利,使管理会计能够通过对行政事业单位资金资产的规划管理,报告给内部管理系统,让单位人员做出相应对策,实现交通资源合理有效配置,获取最大化利益。三是有利于建立现代财政制度,提高政府的治理水平。随着现代经济的高速发展,以及我国市场经济发展的需,政府只有不断积极地推动内部财务管理,才能实现又好又快发展,其中管理会计的建设与革新是财务制度改革的重点。促进管理会计建设有利于完善我国财政制度,提高政府管理与服务的能力,促进交通运输行政事业单位的财政收支平衡。

四、加强并统一交通运输行政事业单位管理会计建设的措施与对策

1.推动管理会计建设信息化,将管理会计与内部控制建设相结合。信息化是管理会计建设的重手段,随着我国科学技术的突破性进展,管理软件的开发,促进管理会计建设的信息化与数字化,有利于财务管理信息的快速获得,提高了管理会计的工作效率。管理会计与内部控制相辅相成,不可分割,因而将管理会计与内部控制建设相结合,既提高了交通运输行政事业单位的管控能力,也促进了交通运输行政事业单位管理会计的建设,对建设完整科学的行政事业单位管理会计体系有深刻意义。

2.培养高素质的管理会计人员是行政事业单位财务管理体系的关键。建立健全交通运输行政事业单位的管理会计人员的招聘制度,完善单位管理会计人员的培训机制。对现有的已招聘的管理会计人员加大培训力度,细化招聘的条例与求,提高交通运输行政事业单位管理会计人员自身的职业素养与专业能力,使其对行政事业单位财务管理,资金规划有较高的掌控能力和技术手段。增强管理会计人员的思想道德素质与科学文化修养,使其树立正确的世界观、人生观、价值观,对财务与资金有极强的自律意识与克制能力。

3.树立适应社会主义市场经济的观念,建立新的财务管理制度。中共十八届三中全会提出深化财税制度的求,指出了财政是国家治理的基础和重支柱,首次赋予了政府财务管理重职能。财务管理对政府管理能力的提高有极其重大的意义,因而不断改革旧的财务管理制度,创新发展,建立新的与时俱进的财务管理机制。

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